可持续性发展经营的框架

神钢集团围绕支撑事业活动的“经营基础领域”和实现事业发展的“价值创造领域”，推进以集团理念为基础的可持续性发展经营。

我们将着眼“KOBELCO希望实现的未来”，履行“KOBELCO的使命、存在意义”，实现可持续发展，追求中长期企业价值的提升。

在推进可持续性发展经营过程中，对于重要课题，神钢集团采取以下体制：原则上以经营审议会的辅助机构——可持续发展推进委员会为中心，循环管理，同时积极运用信息公开、ESG外部评价和SDGs等推进工具，由取缔役会进行监督。

委员长（负责人）：

取缔役执行役员 永良 哉

向取缔役会报告：

1 次左右/季度

召开频率：

1 次左右/季度

职能：

1．提取集团可持续发展课题
2．制定可持续发展推进活动计划
3．提出集团中期经营计划建议
4．集团可持续发展推进活动监督和建议
5．宣布、发布参与倡议，推进相关行动
6．应对环境、社会和治理相关外部评价等